bin ja eigentlich schon mit meinen uniübungen fertig, dennoch hab ich freitag und samstag mit einem seminar verbracht. thema: reale case study und anhande derer präsentations- und kommunikationstechnik näher zu durchleuchten.
vorweg es war sehr konstruktiv und unser freitäglich 9 köpfiges und samstags 7 köpfiges team hat sehr harmonisch und konstruktiv gearbeitet. wichtiger bestantteil dieses seminars waren gegenseitige feedbackrunden, die wahrscheinlich den wertvollsten teil der veranstaltung dargestellt haben.
ich finde ja diese gruppenbildungsprozesse sehr spannend und möchte diesen neuen input in zukunft ein wenig, in welcher form ist mir noch unklar, weiterspinnen. ich denk da gibts spannend arbeitsfelder, die mir sympathisch sein könnten. dieses feld entspricht aber absolut nicht meiner bisherigen ausbildung und ein schritt in diese richtung wird wohl viel mut kosten... wie gesagt, ich werd den gedanken mal ein wenig reifen lassen...
vorweg es war sehr konstruktiv und unser freitäglich 9 köpfiges und samstags 7 köpfiges team hat sehr harmonisch und konstruktiv gearbeitet. wichtiger bestantteil dieses seminars waren gegenseitige feedbackrunden, die wahrscheinlich den wertvollsten teil der veranstaltung dargestellt haben.
ich finde ja diese gruppenbildungsprozesse sehr spannend und möchte diesen neuen input in zukunft ein wenig, in welcher form ist mir noch unklar, weiterspinnen. ich denk da gibts spannend arbeitsfelder, die mir sympathisch sein könnten. dieses feld entspricht aber absolut nicht meiner bisherigen ausbildung und ein schritt in diese richtung wird wohl viel mut kosten... wie gesagt, ich werd den gedanken mal ein wenig reifen lassen...
hugo.cool - am Samstag, 5. Juli 2003, 23:23 - Rubrik: cool's stories
smarts meinte am 6. Jul, 22:25:
konstruktive harmonie - das lässt sich doch sicher an den mann bringen - als harmonieconsultant und gruppenbildner sollte man wohl in erster linie ein marketing genie sein - "des brauchts wirklich, der added value ist nicht in zahlen auszudrücken, mein tagessatz auch nicht...."
hugo.cool antwortete am 6. Jul, 23:02:
hab mit dem seminarleiter auch über die problematische visualisierung der ergebnisse, sprich im optimalfall verbesserungen gesprochen. nach außen hin sollte das ja kein problem sein, also an verkaufzahlen zu messen sein. wie meß ich aber interne seminare für zb produktiveres bzw. hamonischer arbeiten?(wirtschafts) psychologen, können pauschal gesprochen nicht so gern mit zahlen und controller und dergleichen eben nur mit zahlen. vielleicht kann ich ja beides irgendwie vereinen...
die "cool" methode, lass ich mir dann patentieren
